Focus op duurzaamheid en kwaliteit
Het meerderheidsbelang was het begin van een vruchtbare samenwerking en vriendschap die tot op de dag van vandaag voortduurt, omdat de twee bedrijven altijd dezelfde bedrijfscultuur en visie hebben gedeeld. Ze hebben altijd een focus op ergonomie en esthetiek gedeeld, evenals een duurzame benadering van het verantwoord gebruik van grondstoffen. Het resultaat zijn duurzame producten van hoge kwaliteit met een tijdloos design. De twee bedrijven zijn ook verenigd door hun productie in Duitsland. Terwijl Klöber zijn meubels produceert in Owingen aan het Bodenmeer, produceert Sedus in Dogern en Geseke.
Energie bundelen en synergie creëren
De regelmatige uitwisseling van ervaringen en knowhow en de bundeling van krachten op verschillende bedrijfsgebieden hebben in de loop der jaren al tot veel synergieën tussen Sedus en Klöber geleid, bijvoorbeeld op het gebied van logistiek, productie, administratie en ontwikkeling.
Thomas Möller, CEO van Klöber GmbH, beantwoordde ter gelegenheid van dit jubileum enkele vragen:
Welke meerwaarde ziet u in de samenwerking met Sedus?
Met de overname van Klöber GmbH als zelfstandig merk op de markt zijn twee bedrijven bij elkaar gekomen waarvan de afzonderlijke sterke punten, ervaringen en inspiraties elkaar op verschillende gebieden hebben aangevuld. Wij leren nog steeds veel van elkaar, beheersen politieke en marktuitdagingen en zetten maatstaven in onze branche.
Welke synergie-effecten zijn er tussen de twee bedrijven?
Aangezien we als volledig onafhankelijke merken op de markt opereren, zijn de synergie-effecten uitsluitend gericht op gebieden buiten verkoop en marketing. Natuurlijk maken we gebruik van onze ervaring op het gebied van productontwikkeling, gezamenlijke inkoop van grondstoffen, logistiek en IT-beveiliging.
Hoe heeft de samenwerking zich in de loop der jaren ontwikkeld? Wat maakt het zo bijzonder?
Ik kan het me nog goed herinneren: Klöber was erg succesvol in de markt en werd opgekocht door de concurrent. Dat was eerst een schok... Maar ook de eerste ontmoeting met de Sedus-medewerkers was een verrassing. We merkten al snel hoezeer onze waarden overeenkwamen en in zeer korte tijd ontstond er een zeer hechte en op vertrouwen gebaseerde samenwerking.
Met welke uitdagingen bent u in de loop der jaren geconfronteerd?
Een van de grootste uitdagingen is en blijft de markt het vertrouwen geven dat we, hoewel we twee merken in één groep zijn, volledig onafhankelijk op de markt opereren. Beide merken hebben hun positionering, hun distributiekanaal en hun productassortiment. Verkoop, marketing en productontwikkeling zijn en blijven twee volledig onafhankelijke gebieden. Dit betekent dat we op de markt met elkaar concurreren als twee concurrenten, net zoals we dat met andere bedrijven doen.
Beide merken moeten onafhankelijk van hun positionering behouden blijven.
Dit was ook een van de redenen voor de aankoop van het merk Klöber, zoals destijds door de bestuursvoorzitter van Sedus werd meegedeeld. Klöber als premiummerk in het concern integreren om de markt als concern met twee merken te kunnen bedienen. Sedus is de grootste full-service dienstverlener van Europa. De kracht van Sedus ligt in de integrale aanpak. Sedus kan bedrijven uitgebreid adviseren, ondersteunen bij veranderingsprocessen, complexe plannen zelf realiseren en uiteindelijk producten produceren en leveren.
Klöber concentreert zich op de details van het product met een duidelijk gereduceerd portfolio. Klöber producten worden uitsluitend gecombineerd met meubilair van andere concurrenten op de markt. Onze uitdaging is daarom om onafhankelijke producten te ontwikkelen die architecten, interieurontwerpers, planners en ontwerpers aanspreken door hun kwaliteit en variatie.
Wat wil je of verwacht je van de toekomst?
Dat we belangrijke thema's zoals digitalisering in de maatschappij implementeren zonder de mens en ons milieu te vergeten. Technologische vooruitgang zoals AI is al onmisbaar geworden en ontwikkelt zich met een ongekende snelheid. Wij mensen moeten leren technologie zo te gebruiken dat we de soevereiniteit van onze geest en onze waarden niet verliezen.
Een ander punt voor mij is de uitdaging om met ons milieu om te gaan. Dit jaar was Earth Overshoot Day weer twee dagen te vroeg. We hebben maar deze ene aarde en we moeten onze pioniersgeest, onze creativiteit en onze moed gebruiken om door te gaan met de ontwikkeling van duurzame, grondstofbesparende en duurzame producten.
Sedus bedankt Thomas Möller voor het interview en verheugt zich op nog vele succesvolle jaren samen met Klöber!
