25 años de Sedus y Klöber – Entrevista con Thomas Möller

25 años de Sedus y Klöber – Entrevista con Thomas Möller

Centrarse en la sostenibilidad y la calidad

La adquisición de la mayoría de las acciones fue el comienzo de una fructífera colaboración y amistad que continúa hoy en día, ya que las dos empresas siempre han compartido una cultura empresarial y una perspectiva similares. Siempre han compartido un enfoque centrado en la ergonomía y la estética, así como un planteamiento sostenible del uso responsable de las materias primas. El resultado son productos duraderos y de alta calidad caracterizados por un diseño atemporal. Las dos empresas también están unidas por su producción en Alemania. Mientras Klöber fabrica sus muebles en Owingen, a orillas del lago de Constanza, Sedus lo hace en Dogern y Geseke.

Aunar energías y crear sinergias

El intercambio constante de experiencias y conocimientos, así como la puesta en común de los recursos de las distintas áreas de la empresa, han generado a lo largo de los años numerosas sinergias entre Sedus y Klöber, por ejemplo en los ámbitos de logística, producción, administración y desarrollo.

Thomas Möller, Director General de Klöber GmbH, respondió a algunas preguntas con motivo del aniversario:

¿Qué valor añadido le aporta trabajar con Sedus?

Con la adquisición de Klöber GmbH como marca independiente en el mercado, se unieron dos empresas cuyos puntos fuertes, experiencia e inspiración individuales se han complementado en distintos ámbitos. Seguimos aprendiendo mucho el uno del otro, superando los retos políticos y de mercado y estableciendo estándares en nuestro sector.

¿Cuáles han sido los efectos de las sinergias entre las dos empresas?

Como operamos en el mercado como marcas completamente independientes, los efectos de sinergia se centran exclusivamente en áreas ajenas a las ventas y el marketing. Naturalmente, utilizamos nuestra experiencia en las áreas de desarrollo de productos, adquisición conjunta de materias primas, logística y seguridad informática.

¿Cómo ha evolucionado la colaboración a lo largo de los años? ¿Qué la hace especial?

Todavía lo recuerdo muy bien: Klöber tenía mucho éxito en el mercado y fue comprada por su competidor. Al principio fue un shock... Pero el primer encuentro con los empleados de Sedus fue una sorpresa. Rápidamente nos dimos cuenta de la similitud de nuestros valores y, en muy poco tiempo, surgió una relación de trabajo muy estrecha y de confianza.

¿Qué retos ha habido a lo largo de los años?

Uno de los mayores retos es y sigue siendo dar al mercado la confianza de que, aunque somos dos marcas de un mismo grupo, operamos con total independencia en el mercado. Ambas marcas tienen su posicionamiento, su canal de distribución y su gama de productos. Las ventas, el marketing y el desarrollo de productos son y seguirán siendo dos áreas completamente independientes. Esto significa que competimos en el mercado como dos competidores, al igual que hacemos con otros compañeros.

Preservar ambas marcas independientemente de su posicionamiento.

Este fue también uno de los motivos de la compra de la marca Klöber, según comunicó entonces el Director General de Sedus. Integrar Klöber en el Grupo como marca premium para servir al mercado como grupo con dos marcas. Sedus es el mayor proveedor europeo de servicios integrales. Su fuerza reside en su enfoque holístico. Sedus puede asesorar integralmente a las empresas, apoyarlas en los procesos de cambio, elaborar complejos planes internos y, en última instancia, fabricar y suministrar productos.

Con una cartera considerablemente reducida, Klöber se concentra en los detalles del producto. Los productos Klöber se combinan exclusivamente con muebles de otros agentes del mercado. Nuestro reto es, por tanto, desarrollar productos independientes que atraigan a arquitectos, interioristas, proyectistas y diseñadores gracias a su calidad y variedad.

¿Qué quiere o espera del futuro?

Que abordemos temas importantes como la digitalización en la sociedad sin olvidar a las personas y nuestro entorno. Avances tecnológicos como la IA se han hecho ya imprescindibles y se desarrollan a una velocidad sin precedentes. Los seres humanos debemos aprender a utilizar la tecnología de forma que no perdamos la soberanía de nuestras mentes y nuestros valores.

Otro punto para mí es el reto de ocuparnos de nuestro medio ambiente. Este año se ha vuelto a adelantar dos días el Día de la Tierra. Sólo tenemos esta Tierra y debemos utilizar nuestro espíritu pionero, nuestra creatividad y nuestro coraje para seguir desarrollando productos sostenibles, que ahorren recursos y sean duraderos.

Sedus da las gracias a Thomas Möller por la entrevista y espera seguir colaborando con Klöber muchos años más.

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