Les 25 ans de Sedus et Klöber - Interview de Thomas Möller

Les 25 ans de Sedus et Klöber - Interview de Thomas Möller

Priorité à la durabilité et la qualité

Cette participation majoritaire a marqué le début d'une collaboration et d'une amitié fructueuses qui se poursuivent encore aujourd’hui, les deux entreprises ayant toujours partagé une culture d’entreprise et des perspectives similaires. Elles ont toujours mis l’accent sur l’ergonomie et le design ainsi que sur une approche durable de l’utilisation des matières premières. Il en résulte des produits durables et de grande qualité, au design intemporel. Les deux entreprises sont également unies par leur fabrication en Allemagne. Alors que Klöber fabrique ses meubles à Owingen, au bord du lac de Constance, Sedus produit à Dogern et Geseke.

Regroupement des énergies et création de synergies

Au fil des ans, le partage constant d'expériences et de compétences, ainsi que la collaboration entre divers secteurs de l'entreprise, a permis d'établir de nombreuses synergies entre Sedus et Klöber, notamment dans les domaines de la logistique, de la production, de l‘administration et du développement.

Thomas Möller, CEO de Klöber GmbH, a répondu à quelques questions à l'occasion de cet anniversaire :

Quelle valeur ajoutée voyez-vous dans la collaboration avec Sedus ?

En reprenant la société Klöber GmbH en tant que marque indépendante sur le marché, nous avons réuni deux entreprises qui se complètent mutuellement dans différents domaines grâce à leurs forces, expériences et inspirations respectives. Nous apprenons constamment les uns des autres, relevons ensemble les défis politiques et économiques et contribuons à façonner l’avenir de notre secteur.

Quels sont les effets de synergie entre les deux entreprises ?

Comme nous opérons sur le marché en tant que marques totalement autonomes, les synergies que nous exploitons se situent uniquement en dehors des domaines de la vente et du marketing. Évidemment, nous tirons profit de l'expertise accumulée dans des secteurs tels que le développement de produits, l'achat collectif de matières premières, la logistique, ainsi que la cybersécurité.

Comment la collaboration a-t-elle évolué au fil des ans ? Qu’est-ce qui la rend particulière ?

Je m’en souviens encore très bien : Klöber connaissait un grand succès sur le marché avant d'être acquis par l'un de ses concurrents. Ce fut un véritable choc au départ... Cependant, notre première rencontre avec l'équipe de Sedus a été surprenante. Nous avons très vite remarqué à quel point nos valeurs étaient similaires ce qui a permis de nouer une collaboration étroite et fondée sur la confiance en un temps record.

Quels ont été les défis à relever au fil des ans ?

L'un des principaux enjeux consiste à instaurer la confiance sur le marché en démontrant que, bien que nous soyons deux marques regroupées sous une même entité, nous opérons de façon entièrement indépendante. Les deux marques ont leur positionnement, leur canal de distribution et leur gamme de produits. La vente, le marketing et le développement de produits sont et restent deux domaines totalement indépendants. Nous sommes donc deux concurrents sur le marché, comme nous le sommes avec d'autres partenaires.

Préserver les deux marques indépendamment de leur positionnement

C’était aussi l'une des raisons du rachat de la marque Klöber, comme l'avait d'ailleurs communiqué le président du directoire de Sedus de l’époque. Intégrer Klöber en tant que marque haut de gamme dans le groupe afin de pouvoir aborder le marché en tant que groupe avec deux marques. Sedus est le plus grand fournisseur de solutions complètes en Europe. Sa force réside dans son approche holistique. Sedus peut conseiller les entreprises de manière globale, les accompagner dans les processus de changement, mettre en œuvre des planifications complexes en interne et enfin produire et livrer des produits.

Avec un portefeuille considérablement réduit, Klöber se concentre sur les détails du produit. Les produits Klöber sont uniquement associés à des meubles d'autres marques du secteur. Notre défi est de développer des produits autonomes qui, par leur qualité et leur diversité, trouvent un écho auprès des architectes, des architectes d'intérieur, des planificateurs et des designers.

Quelles sont vos attentes ou vos souhaits pour l’avenir ?

Que nous intégrions dans la société des enjeux majeurs tels que la numérisation, tout en veillant à ne pas négliger l’humain et notre environnement. Les avancées technologiques tel que l’IA sont désormais essentielles et connaissent une croissance rapide sans précédent. Nous, les hommes, devons apprendre à utiliser la technologie de manière à préserver notre souveraineté intellectuelle et nos valeurs.

Un autre point qui me tient à coeur est le défi que représente la gestion de notre environnement. Cette année encore, le jour de la surcharge de la Terre a été célébré avec deux jours d‘avance. Nous n’avons qu'une seule planète et il est de notre devoir d’exploiter notre esprit d’innovation, notre créativité et notre audace pour concevoir en permanence des produits durables, économes en ressources et pérennes.

Sedus remercie chaleureusement Thomas Möller pour cette interview et se réjouit de nombreuses années de succès à venir en collaboration avec Klöber !

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