Focus su sostenibilità e qualità
La partecipazione di maggioranza è stata l’inizio di una proficua collaborazione e amicizia che dura tuttora, poiché le due aziende hanno sempre condiviso una cultura aziendale e una visione simile. Hanno sempre condiviso l'attenzione per l'ergonomia e l'estetica, nonché un approccio sostenibile all'uso responsabile delle materie prime. Il risultato sono prodotti durevoli e di alta qualità, caratterizzati da un design senza tempo. Le due aziende sono unite anche dalla produzione in Germania. Mentre Klöber produce i suoi mobili a Owingen, sul Lago di Costanza, Sedus produce a Dogern e Geseke.
Unire le energie e creare sinergie
Lo scambio regolare di esperienze e competenze e la messa in comune di energie provenienti da diversi settori dell'azienda hanno già generato negli anni molte sinergie tra Sedus e Klöber, ad esempio nei settori della logistica, della produzione, dell'amministrazione e dello sviluppo.
Thomas Möller, CEO di Klöber GmbH, ha risposto ad alcune domande in occasione dell’anniversario:
Qual è il valore aggiunto della collaborazione con Sedus?
Con l’acquisizione di Klöber GmbH come marchio indipendente sul mercato, si sono unite due aziende i cui punti di forza, esperienza e ispirazione individuali si sono completati a vicenda in diversi settori. Continuiamo a imparare molto l'uno dall'altro, a gestire le sfide politiche e di mercato e a definire gli standard del nostro settore.
Quali sono gli effetti di sinergia tra le due aziende?
Poiché operiamo sul mercato come marchi completamente indipendenti, gli effetti della sinergia si concentrano esclusivamente su aree diverse dalle vendite e dal marketing. Naturalmente, utilizziamo la nostra esperienza nei settori dello sviluppo dei prodotti, dell'approvvigionamento comune di materie prime, della logistica e della sicurezza informatica.
Come si è sviluppata la collaborazione nel corso degli anni? Cosa la rende speciale?
Me lo ricordo ancora molto bene: Klöber aveva avuto un grande successo sul mercato ed era stata acquistata dal suo concorrente. All‘inizio fu uno shock... Ma il primo incontro con i dipendenti di Sedus fu una sorpresa. Ci siamo subito resi conto di quanto i nostri valori fossero simili e in breve tempo si è sviluppato un rapporto di fiducia e di stretta collaborazione.
Quali sfide ci sono state nel corso degli anni?
Una delle sfide più grandi è e rimane quella di dare al mercato la certezza che, pur essendo due marchi in un unico gruppo, operiamo in modo completamente indipendente sul mercato. Entrambi i marchi hanno il loro posizionamento, il loro canale di distribuzione e la loro gamma di prodotti. Le vendite, il marketing e lo sviluppo dei prodotti sono e rimarranno due aree completamente indipendenti. Ciò significa che ci confrontiamo sul mercato come due concorrenti, proprio come facciamo con gli altri compagni.
Conservare entrambi i marchi, indipendentemente dal loro posizionamento.
Questo è stato anche uno dei motivi per l'acquisto del marchio Klöber, come comunicato all'epoca dal CEO di Sedus. Integrare Klöber nel Gruppo come marchio premium per servire il mercato come un gruppo con due marchi. Sedus è il più grande fornitore di servizi completi in Europa. Il suo punto di forza è l'approccio olistico. Sedus è in grado di fornire alle aziende una consulenza completa, di sostenerle nei processi di cambiamento, di realizzare internamente progetti complessi e, infine, di produrre e fornire prodotti.
Con un portafoglio notevolmente ridotto, Klöber si concentra sui dettagli del prodotto. I prodotti Klöber sono esclusivamente abbinati a mobili di altri concorrenti del mercato. La nostra sfida è quindi quella di sviluppare prodotti indipendenti, che attraggano architetti, interior designer, progettisti e designer grazie alla loro qualità e varietà.
Cosa volete o vi aspettate dal futuro?
Che implementiamo temi importanti come la digitalizzazione nella società senza dimenticare le persone e il nostro ambiente. I progressi tecnologici come l'intelligenza artificiale sono già diventati indispensabili e si stanno sviluppando a una velocità senza precedenti. Noi esseri umani dobbiamo imparare a usare la tecnologia in modo da non perdere la sovranità delle nostre menti e dei nostri valori.
Un altro punto per me è la sfida di trattare con il nostro ambiente. Anche quest'anno l'Earth Overshoot Day è stato anticipato di due giorni. Abbiamo solo questa terra e dovremmo usare il nostro spirito pionieristico, la nostra creatività e il nostro coraggio per continuare a sviluppare prodotti sostenibili, a risparmio di risorse e di lunga durata.
Sedus ringrazia Thomas Möller per l'intervista e si augura di trascorrere ancora molti anni di successo insieme a Klöber!
