... werken wij aan de ontwikkeling van omvattende oplossingen voor de werkomgevingen van morgen. Dat doen we samen met partners in meer dan 74 landen over de hele wereld. Met onze diensten, producten en betrokkenheid helpen we mensen en bedrijven om de toekomst succesvol en duurzaam vorm te geven.
Sedus: traditie en innovatie

Anno nu …
2024
Het concept van het Sedus Smart Café maakt van het kantoor een sociale plek om te netwerken en samen te werken. Met de massief houten stoel se:café wooden chair keert Sedus als het ware terug naar zijn wortels.


2023
Na ongeveer twee jaar plan- en bouwtijd neemt Sedus de nieuwe productievestiging “Futura 2” op de locatie Geseke in gebruik.
2020
De coronapandemie versnelt de invoering van het thuiskantoor. Sedus ontwikkelt producten die zijn ontwikkeld voor de werkplek binnen je eigen vier muren. De hoogtepunten van de nieuwe producten zijn het meubelsysteem se:lab en temptation speed, de snelste motorische tafel ter wereld met een snelheid van 150 mm per seconde.


2018
Het hoofdkantoor wordt verplaatst naar Dogern. In het kader daarvan wordt ook de verbindingsweg omgedoopt tot Christof-Stoll-Straße. In het voorjaar van 2019 nemen de medewerkers hun intrek in het nieuw gebouwde Sedus Smart Office.
2016
Sedus presenteert een wereldpremière: dankzij een nieuw ontwikkeld digitaal ruimtebeheersysteem met de naam se:connects kunnen medewerkers met hun smartphone of tablet snel de dichtstbijzijnde vrije werkplek boeken of hun collega's in het kantoorgebouw vinden. Deze innovatieve technologie voorziet facilitymanagers ook van waardevolle gegevens over de kantoorbezettingen, die ze kunnen benutten voor een efficiënter(e) gebruik en inrichting van ruimtes.


2014
Het doel om mensen in kantoren samen te brengen en de communicatie te bevorderen, is een prioriteit voor de nieuwe ontwikkelingen van Sedus. Met het nieuwe tafelsysteem get together raakt de niet-territoriale werkplekvormgeving steeds meer ingeburgerd.
2012
Laserrandtechniek wordt geïntroduceerd, wat resulteert in een verbetering in de verwerking van alle meubels en tafelbladen met een naadloze en milieuvriendelijke designrand.
Sedus wint de milieuprijs voor ondernemingen in Baden-Württemberg.
Met het doel het zitten op kantoor nog verder te verbeteren, ontwikkelt Sedus in samenwerking met de TU München een nieuw kinematisch zitconcept voor de bureaustoel swing up. Het resultaat: gezonder zitten door meer beweeglijkheid. De stoel past zich aan de mens aan en niet omgekeerd.


2010
Het nieuwe ontwikkelings- en innovatiecentrum in Dogern is voltooid.
Als eerste kantoormeubilairfabrikant ter wereld ontvangt Sedus de EMAS III-certificering.
2008
Gesika Büromöbelwerke GmbH wordt omgevormd tot Sedus Systems GmbH, Geseke.
Het “Similar-Plus”-mechaniek met vooraf instelbare openingshoek en snelle aanpassingsmogelijkheid van de veerdruk wordt ontwikkeld.


2005
Het holistische inrichtingsconcept “Place 2.5 – de nieuwe emotionele cultuur van het kantoor” is ontwikkeld. Met deze ontwikkeling neemt Sedus het voortouw in zijn missie om de leefwereld kantoor vorm te geven als een plek voor het welbevinden van mensen en voor het welzijn in de zin van de productiviteit van bedrijven.
2002
Dankzij de fusie met Gesika Büromöbelwerke GmbH wordt Sedus tot een complete aanbieder van kantoormeubelen.
De Karl Bröcker Stiftung, opgericht in 1999 en gevestigd in Lippstadt, wordt de tweede hoofdaandeelhouder van Sedus.


2000
Sedus open up is de eerste bureaustoel met een openingshoek van meer dan 40°. Met het motto “slapen op kantoor” en “powernapping” getuigt Sedus van zijn pioniersgeest en erkent het bedrijf al vroeg het belang van het veranderen van houding en de relevantie daarvan voor het welbevinden van de mens tijdens zijn dagelijkse kantoorwerk.
1999
Sedus Stoll AG neemt een meerderheidsbelang in kantoormeubilairfabrikant Klöber GmbH in Überlingen.


1995
Het bedrijf wordt omgevormd tot Sedus Stoll Aktiengesellschaft.
Het bedrijf is de eerste meubelfabrikant in Duitsland die de milieuaudit volgens de EU-norm heeft ontvangen.
1994
Het kwaliteitsmanagementsysteem van het bedrijf is gecertificeerd volgens DIN ISO 9001.


1993
Christof Stoll wordt door het 'WWF' (World Wide Fund For Nature) en het tijdschrift 'Capital' uitgeroepen tot ecomanager van het jaar.
1985
Christof en Emma Stoll richten de Stoll VITA Stiftung op, een stichting tot nut van het algemeen, en dragen hun vermogen, dat ook het meerderheidsbelang in het sinds 1995 als Sedus Stoll AG opererende familiebedrijf omvat, over aan deze stichting.
Wegens zijn verdiensten als ondernemer ontvangt Christof Stoll in 1986 het Kruis van Verdienste van de Bondsrepubliek Duitsland.


1973
De Anatomic-zitting, de rugleuning met permanent contact en het dynamische zitprincipe “Similarmechaniek” worden ontwikkeld. Deze innovaties bieden technische oplossingen voor optimale ergonomische ondersteuning van de mens op de werkplek.
1970
In verband met de groei van het bedrijf wordt vanaf 1969 in de jaren daarop de productie stapsgewijs verplaatst naar de nieuwe locatie Dogern. In 1970 richt Christof Stoll zijn eigen ontwikkelings- en testafdeling op met het grootste en modernste testlaboratorium in de branche en neemt Theo Hartmann aan als eerste gediplomeerde ontwerper. Tot 1987 worden er in totaal 8 handelsmaatschappijen in Europa opgericht.


1962
Karl Bröcker richt het bedrijf Gesika Büromöbelwerke GmbH in Geseke op.
1953
Christof Stoll introduceert de deling van de medewerkers in het bedrijfsresultaat.
in 1958 splitsen Christof en Martin Stoll het familiebedrijf Albert Stoll OHG op in twee bedrijven: Christof Stoll KG in Waldshut en Martin Stoll, Federdreh-Stuhlfabrik in Tiengen.


1937
Albert Stoll II overlijdt onverwacht op 54-jarige leeftijd. Van zijn vier zonen geven er vervolgens drie leiding aan de stoelenfabrieken: Albert Stoll III geeft leiding aan het bedrijf in Koblenz. Christof en Martin Stoll geven samen leiding aan het bedrijf in Waldshut.
1929
De eerste bureaustoel met zwenkwielen wordt ontwikkeld.


1926
Albert Stoll II verbetert de Amerikaanse bureaustoel en ontwerpt een draaistoel. Op de beurs in Leipzig presenteert hij zijn nieuwe ontwikkeling voor het eerst aan het publiek. Het betreft hier de wereldwijd gepatenteerde 'Federdreh', de eerste bureaustoel met een draaibare zuilvering.
1912
Albert Stoll II begint in Waldshut met de productie van spijlenstoelen. Deze verschillen duidelijk van de stoelen van buighout en bestaan uit slechts een paar gebogen delen. Horizontale en verticale spijlen geven de Rekord stoel stabiliteit en ondersteunen de rugleuning. De verschillende onderdelen worden gemaakt met speciale machines die Albert Stoll II in de VS heeft gekocht. Hierdoor wordt veel tijdrovend handwerk overbodig.


1897
Albert Stoll I overlijdt op 61-jarige leeftijd en laat zijn vrouw Bertha, drie dochters en 15-jarige zoon Albert Stoll II achter. Bertha Stoll blijft het bedrijf runnen als een succesvolle zakenvrouw, wat haar de bijnaam “de stoelenmaakster” oplevert. Ondertussen doet Albert Stoll II zijn eindexamen in Waldshut en studeert hij werktuigbouwkunde in Karlsruhe. In 1910 gaat hij naar de VS om daar te studeren.
1890
Albert Stoll I. ontwikkelt de vierpootstoel van buighout, die dankzij een gedraaide kolom met een schroefdraadvoering een hoogte- en draaiverstelling mogelijk maakt.


1871
Albert Stoll I. richt samen met Max Klock in Waldshut de stoelenfabriek “Stoll & Klock” op. Nadat Klock in 1879 de firma verlaat, noemt het bedrijf zich “Albert Stoll”. Zo'n twee tot drie dozijn werknemers vervaardigen in het bedrijf stoelen van gebogen hout. De belangrijkste grondstof, beukenhout, groeit vlak voor de deur en in de nauwelijks geïndustrialiseerde regio zijn er genoeg arbeidskrachten en thuiswerksters voor de productie van gevlochten zittingen. De aansluiting van Waldshut op het spoorwegnet is ook een goede voorwaarde voor de verkoop van producten zolang er geen snel, efficiënt en kosteneffectief wegtransport is.