Pourquoi Sedus : A. Raymond à Lörrach

Pourquoi Sedus : A. Raymond à Lörrach

Le nouveau bâtiment, sur quatre étages et 8 300 mètres carrés, dispose d'environ 250 postes de travail flexibles pouvant être utilisés par les 285 collaborateurs grâce au desk sharing. Grâce à ces installations, l'entreprise s'est parfaitement adaptée aux méthodes de travail modernes. Sedus a équipé à la fois les postes de travail, les salles de réunion et les zones communes.

Daniel Utz de A. Raymond a supervisé le nouveau bâtiment en tant que chef de projet. Nous lui avons posé nos questions sur le projet :

Quels sont les objectifs visés par le nouvel aménagement de l’espace ?

L’objectif de la nouvelle construction était d'optimiser notre organisation pour mieux relever les défis à venir. Nous voulions favoriser l’interaction entre et au sein des organisations, stimuler la créativité et fournir des sources d'inspiration. De plus, il était essentiel que notre entreprise soit perçue comme un employeur attractif dans la région, afin de faciliter le recrutement de nouveaux talents.

Y avait-il un concept de couleur spécifique lors de la conception ?

Des cartes associatives et des discussions lors des ateliers de développement du concept de bureau ont permis de créer un mood board, mettant en avant l'utilisation des couleurs et des matériaux.

Qu'est-ce qui a été déterminant pour vous dans le choix de l'aménagement ?

La fonctionnalité et le design ont joué un rôle tout aussi important. De même, le rapport qualité-prix a également revêtu une grande importance. C’est ainsi qu’est né un mélange de produits qui, d’une part, répond à nos exigences fonctionnelles et, d’autre part, s’harmonise en termes de couleurs et de design.

Pourquoi avez-vous choisi les produits Sedus ?

Pour chaque produit, il y avait différentes raisons que je pourrais nommer individuellement. Pour les bureaux réglables en hauteur, les cabines téléphoniques et les éléments de rangement entre les postes de travail, c’était le rapport qualité-prix qui nous convenait. Pour le se:fit ou le turn around, c’est plutôt le design ou la fonctionnalité qui ont influencé la décision.

Quels ont été les défis de ce projet ?

L’atmosphère de travail, le confort de vie, la flexibilité que nous offre le « principe du clean desk » et les nombreuses possibilités de travail alternatives conduisent à un niveau de satisfaction très élevé.

Qu'appréciez-vous personnellement le plus dans les nouveaux locaux ?

L’atmosphère de travail, le confort de vie, la flexibilité que nous offre le « principe du clean desk » et les nombreuses possibilités de travail alternatives conduisent à un niveau de satisfaction très élevé.

Quel est le retour des collaborateurs sur les nouveaux postes de travail ?

Les collaborateurs sont très satisfaits du résultat. Il y a eu beaucoup de feedbacks valorisants et positifs.

Quel est l’impact des nouveaux locaux sur l’entreprise ?

Certains collaborateurs qui travaillaient principalement en home-office sont revenus au bureau sans que nous ayons besoin d’émettre des instructions ou des règles particulières. La majorité d'entre eux considère les libertés et les opportunités comme stimulantes, et s'engage avec ardeur et enthousiasme dans ce nouvel environnement. Bien sûr, certains collaborateurs préfèrent, dans la mesure du possible, toujours travailler au même endroit. Cela est également toléré tant que cela ne compromet pas la flexibilité. Les premiers déménagements ont déjà eu lieu en raison de légères réorganisations. Cela n'a jamais été aussi facile que maintenant. Il suffit de vider les lieux, de les réaménager à un autre niveau et le tour est joué.

Nous remercions chaleureusement Daniel Utz pour cette interview et nous nous réjouissons de cette collaboration fructueuse.

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