« We really care » avec un objectif bien défini
En 1993, le WWF lui a décerné le titre d’éco-manager de l’année pour son travail de pionnier et son engagement inlassable dans le domaine de la durabilité. Aujourd’hui, plus de 30 ans plus tard, Sedus continue de poursuivre des objectifs de durabilité ambitieux.
D’ici 2025, les sites administratifs et de production de Sedus à Dogern et Geseke devront être neutres en CO2. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise prévoit de réduire ses émissions directes de 30 % d’ici fin 2025 et de 20 % supplémentaires d’ici 2030. Les étapes importantes d’ici 2025 comprennent également la réduction de 20 % des émissions du parc automobile, la révision du concept énergétique pour réduire de 60 % l’utilisation d’énergie primaire, l’optimisation de 15 % de l’emballage et l’utilisation de 80 % de bois géré de manière durable pour la production de mobilier.
People, Planet, Profit : trois aspects clés du développement durable
La durabilité a de nombreuses facettes. Pour Sedus, trois piliers constituent la base de toute action : People, Planet, Profit. Cette ligne directrice souligne l’importance d’accorder une attention égale et de promouvoir les valeurs économiques, écologiques et sociales. Sedus veille à ce que toutes ses décisions aient toujours un impact positif sur au moins deux de ces aspects, sans pour autant négliger le troisième.
Les principes économiques de Sedus comprennent une gestion d’entreprise durable ainsi qu’une large participation du personnel. La participation aux décisions et le partenariat au sein de l’entreprise sont ici d’une grande importance. Dès 1952, Christof Stoll a introduit une participation aux résultats pour ses collaborateurs. Ce statut de participation existe encore aujourd’hui et a été constamment enrichi par de nouvelles variantes et options de choix individuel. Pour Sedus, il est essentiel d’accorder à ses collègues la reconnaissance et la gratitude qu’ils méritent et de les intégrer de manière solide dans la gestion durable de l’entreprise.
Avoir un œil sur l’ensemble du cycle de vie du produit
Sedus suit le Sedus Green Codex tout au long du processus de développement, de fabrication et de commercialisation de ses produits. Dans ce cadre, l’ensemble du processus est considéré comme faisant partie d’une économie circulaire bien pensée, gérée de manière responsable et développée en permanence. Cela comprend le choix des matériaux pour un mobilier de bureau durable, leur transformation, leur emballage, leur réutilisation et leur recyclage. Sedus conçoit l’ensemble de ce processus de manière claire, transparente et compréhensible pour ses clients.
Grâce à de nombreux certificats tels que EcoVadis en « or » et SA8000 ainsi qu’à la grande transparence des composants du produit, Sedus garantit que tous les aspects d’un cycle de vie fermé du produit sont pris en compte. Outre l’outlet, où les produits présentant un minimum de traces d’utilisation sont revendus à un prix réduit, l’entreprise reprend les sièges fortement sollicités et les retape. Si une remise en état n’est plus possible, Sedus propose, pour les grands projets, le démontage des anciens produits en vue d’une valorisation matière. Cela n’est possible que parce que l’ensemble du processus de recyclage est pris en compte dès le développement du produit.
Un engagement social visible pour les personnes et l’environnement
Sedus fait partie de la fondation Stoll VITA et de la fondation Karl Bröcker. Ces deux fondations garantissent non seulement l’indépendance entrepreneuriale de la Sedus Stoll AG, mais poursuivent également des objectifs philanthropiques d’utilité publique. Ainsi, environ deux tiers des bénéfices sont reversés à des œuvres caritatives. Outre la protection de la nature, des projets dans le domaine de la santé publique, des projets de formation ainsi que des institutions préventives et thérapeutiques pour les enfants et les jeunes dans le besoin sont soutenus en Allemagne et à l’étranger.
L’engagement social de Sedus est solidement ancré dans de nombreux projets en Allemagne et à l’international grâce au travail des deux fondations. Un exemple en est Pro Uganda, une association allemande à but non lucratif qui offre une nouvelle qualité de vie à des personnes amputées ou physiquement handicapées en Ouganda grâce à des prothèses. Un autre exemple est le camp de voile de Transplant-Kids e.V. de Wiesmoor. Grâce à de tels projets, Sedus contribue à la société – et procure une grande satisfaction à tous les participants.
Chez Sedus, la durabilité n’est pas seulement un objectif, mais un principe fondamental, ancré dans l’ADN de l’entreprise depuis 150 ans. Chez Sedus, nous défendons notre devise « We really care » et nous nous engageons chaque jour à apporter un changement positif pour les personnes, la planète et le profit.
