Sedustainable: un objetivo claro en mente

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La sostenibilidad está firmemente anclada en el ADN de Sedus. Ya en 1993, Christof Stoll acuñó la frase «Ecología y economía no son conceptos opuestos, sino partes indispensables del todo». El nieto de Albert Stoll ya era consciente entonces de que el emprendimiento conlleva una responsabilidad social y de que ecología y economía pueden ir de la mano. Como pionero de la sostenibilidad y por su compromiso constante, fue galardonado en 1993 por la WWF como «Eco-Manager del Año». Hoy, más de 30 años después, Sedus sigue persiguiendo ambiciosos objetivos de sostenibilidad: en este caso, la neutralidad de carbono para 2025.

Los centros administrativos y de producción (Scope 1 y 2) de Sedus en Dogern y Geseke alcanzarán la neutralidad de carbono en 2025. «En nuestro camino hacia la neutralidad climática, queremos reducir un 30% de nuestras emisiones directas para finales de 2025 y otro 20% para 2030», explica Daniel Kittner, portavoz de la Junta Directiva de Sedus Stoll AG. «Sin embargo, también hemos definido otros hitos para Sedus hasta 2025: Sedus reducirá las emisiones de su flota de vehículos en un 20%; además, la revisión del concepto energético debería reducir el uso de energía primaria en torno al 60%. Tenemos previsto optimizar el proceso de embalaje en torno a un 15% y alrededor del 80% de la madera que utilizamos para la producción de nuestros muebles procederá de explotaciones forestales sostenibles de aquí a 2025».

People, Planet, Profit: tres aspectos claves de la sostenibilidad

La sostenibilidad tiene muchas facetas. Para Sedus, su base de actuación está constituida por tres piedras angulares. El principio «People, Planet, Profit» (Personas, Planeta, Beneficios) deja claro que el objeto de la empresa debe generar siempre un valor añadido a nivel económico, ecológico y social. «Todas las decisiones deben tener siempre en cuenta las "tres P"», afirma Kittner. «Nos aseguramos de que nuestras acciones tengan siempre un impacto positivo en al menos dos de los aspectos, a la vez que no se vulnera ninguno de ellos».

Los principios económicos de Sedus incluyen una gobernanza corporativa sostenible y la participación de los trabajadores en los beneficios. «La cogestión y la coparticipación son muy importantes para nosotros», explica Kittner. «Ya en 1952, Christof Stoll introdujo un plan de participación en los beneficios para sus empleados. Este plan sigue vigente en la actualidad y se ha ido ampliando continuamente en los últimos años con variantes adicionales y opciones personalizadas. Para nosotros es importante mostrar a nuestros compañeros el reconocimiento y la gratitud que merecen por su trabajo. Y esto incluye también su firme implicación en nuestra gestión corporativa sostenible».

Todo el ciclo de vida del producto de un vistazo

Sedus sigue su Green Codex en el desarrollo, la fabricación y la comercialización de sus productos. Las fases individuales del proceso no son en absoluto lineales, sino que forman parte de una economía circular bien pensada, que se utiliza como base para una acción responsable y que continúa desarrollándose de forma sostenible. Esto abarca desde la elección de materiales sostenibles hasta el procesamiento y el embalaje, pasando por la reutilización y el reciclaje del mueble de oficina. Sedus diseña todo el proceso de tal manera que resulte claro, transparente y comprensible para sus clientes.

«Con numerosos certificados, como, recientemente, EcoVadis "Gold" y SA8000, y gracias al alto nivel de transparencia en relación con los componentes del producto, Sedus garantiza que todos los aspectos del ciclo de vida del producto confluyan», explica Kittner. «Además del Outlet, donde los productos con mínimos signos de desgaste se revenden a un precio más bajo, Sedus también recupera sillas muy usadas durante años y las retapiza. Si el reacondicionamiento ya no es posible, ofrecemos el desmontaje de productos viejos de grandes proyectos para su reciclaje. Esto solo es posible porque tenemos en cuenta todo el proceso de reciclaje ya en la fase de desarrollo del producto».

Compromiso social tangible con las personas y el medio ambiente

Sedus Stoll AG es propiedad de la Fundación Stoll VITA y de la Fundación Karl Bröcker. Las dos fundaciones, que tienen por objeto salvaguardar la independencia empresarial de Sedus Stoll AG, persiguen objetivos benéficos y filantrópicos, con lo que unos dos tercios de los beneficios se destinan a causas altruistas. Además de la conservación de la naturaleza, también se apoyan proyectos en el ámbito de la salud pública y de la educación, así como proyectos de prevención y terapéuticos e instituciones para niños y jóvenes necesitados en Alemania y en el extranjero.

«Hablamos demasiado poco de ello, pero el compromiso social de Sedus está firmemente anclado en muchos proyectos en Alemania y a escala internacional gracias a la labor de las dos fundaciones», explica Kittner. «Podemos decir con orgullo que estamos obligados a ganar dinero. Solo así podemos apoyar proyectos como Pro Uganda, una organización alemana sin ánimo de lucro de Hesse cuyo objetivo es dar a las personas amputadas o con discapacidades físicas de Uganda una nueva calidad de vida gracias a una prótesis, o el campamento de vela de Transplant-Kids e. V. de Wiesmoor. Con proyectos como estos, devolvemos algo a la sociedad, y eso me hace personalmente muy feliz al final de cada jornada laboral».


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