De la réduction de l’espace à l'amélioration de la qualité
En 2021, Penguin Random House India a déménagé d’un bureau de 1 200 m² à un espace de 650 m². Cependant, ce déménagement n'était pas simplement une question de réduction des effectifs ; il représentait un changement fondamental d'objectif. Le bureau n’était plus conçu comme un espace de travail purement fonctionnel, mais comme un centre dynamique favorisant la collaboration, la créativité et l'engagement interpersonnel. Les architectes de SJK Architects ont saisi cette opportunité pour redéfinir le rôle des espaces de bureau dans le cadre d’un modèle de travail hybride.
Une architecture de la connexion : Trois cours centrales
Au cœur de la conception se trouvent trois espaces communs, appelés « cours », qui constituent le noyau social du bureau. Ils sont reliés entre eux par des « rues », créant ainsi un environnement de travail fluide et interactif :
- La cour principale : Situé à l’entrée, cet espace dégage une ambiance de salon avec des canapés confortables, des fauteuils et des tables rondes, ce qui en fait un lieu idéal pour les réunions informelles ou le travail individuel.
- TLa cour orientale : Avec une atmosphère similaire à celle d’un club, cet espace est conçu pour des sessions créatives et des conversations détendues.
- La cour ouest : Dotée d'un bar et d'un petit amphithéâtre, cette zone permet d’accueillir des réunions et des événements plus importants.
La flexibilité comme principe de base
Au-delà de ces espaces sociaux, des zones de travail traditionnelles sont stratégiquement disposées autour des cours. Bénéficiant d’une lumière naturelle abondante provenant de multiples directions, ces zones offrent un mélange d'espaces de travail individuels et collaboratifs.
L’une des caractéristiques du bureau est sa structure « malleable », qui permet d’adapter les espaces de travail à des besoins variés. Les employés peuvent choisir parmi une variété de sièges et d'environnements de travail, allant de retraites tranquilles à des zones ouvertes et communicatives.
Comme l'explique Roshni Kshirsagar :
« Des espaces polyvalents, nés du processus de conception, permettent aux utilisateurs de choisir leur cadre préféré pour différentes activités, qu'il s’agisse d'une discussion informelle avec des auteurs, d'une session de réflexion intense ou d’une discussion détendue autour d’un café ».
Repenser le lieu de travail : Plus de qualité dans moins d’espace
Le projet de Penguin Random House India démontre que la réduction de l’espace de bureau ne nécessite pas de compromis. Au contraire, une conception réfléchie peut améliorer la qualité et la polyvalence de l'environnement de travail.
Conclusion : Le concept de bureau innovant de SJK Architects illustre la manière dont les modèles de travail hybrides peuvent être mis en œuvre avec succès. En donnant la priorité à l’interaction sociale, à la flexibilité et au bien-être des employés, cet espace de travail constitue une référence pour les besoins évolutifs des entreprises contemporaines.
Vous trouverez plus d'informations sur ce sujet dans le numéro 19 de Sedus Insights.
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