Page 6 - Home Sweet Home

Afbeelding rechts:
Het ergonomische systeem
Bronnen: “Human Factors/Ergonomics (HF/E) Definition and Applications”, International Ergonomics Association, “Methods in the understanding of human factors”, John R. Wilson, 2005, en “Human factors in healthcare: Welcome progress, but still scratching the surface”, P. Waterson en K. Catchpole, 2015.
Afbeelding onder:
Ergonomische / menselijke factoren
Bronnen: “Principles and Guidelines for HF/E Design and Management of Work Systems”, International Ergonomics Association en International Labour Organization, 2020, en “Ergonomics 101: The Definition, Domains, and Applications of Ergonomics”, M. Middlesworth, ergo-plus.com, 2020.
Dit scenario bevestigt de hypothese van verspreide kantoorstructuren 7 – waarin werknemers zowel in bedrijfskantoren als ook vanuit elke andere locatie zullen werken, waar dat mogelijk is (inclusief vanuit huis) – en waar het telewerk flexibel en in deeltijd zal plaatsvinden 8. Een scenario dat van de werkgevers eist geheel nieuwe strategieën te ontwikkelen, om de medewerkers alternatieve locaties aan te bieden, waar ze liever willen werken en om te zorgen voor een welzijn ook in de
ruimten die ze zelf niet kunnen inrichten of controleren.
ONGEACHT ALLE UITDAGINGEN IS DE FEITELIJKE MENING OVER TELEWERK DAT DE MEERDERHEID VAN DE WERKNEMERS HIERAAN POSITIEVE EIGENSCHAPPEN TOESCHRIJFT.
Op managementniveau eisen deze uitdagingen een gewijzigd begrip van de rol die ergonomie kan spelen. Werd zij vroeger vooral gebruikt in verband met gezondheid en veiligheid op het werk en de naleving van de betreffende wetgeving, tegenwoordig wordt het gezien als een instrument waarmee een onderneming in staat wordt gesteld om zijn medewerkers ook op afstand te integreren en de ondernemingsprestatie te stimuleren op alle locaties waar gewerkt wordt. Met andere woorden: de transformatie van “remote work” in “smart work”. Wanneer gesproken wordt over ergonomie en het subjectieve welzijn tijdens het werk, verwijzen onderzoekers naar modellen die de analyse en de identificatie van een aantal belangrijke factoren vergemakkelijken 9.
ERGONOMISCHE/MENSELIJKE FACTOREN
Menselijke hulpbronnen
Techniek als ondersteunend instrument
TAKEN
Verbetering van de levenskwaliteit
EFFECT
COGNITIEF
Mentale processen en vaardigheden van de mens tijdens het werk.
Werkstress Besluitvormingscapaciteit Mentale belasting
Respect voor individuel verschillen
Verantwoordelijkheid voor belanghebbenden
FYSIEK
Het lichaam reageert op fysieke en fysiologische werkbelastingen.
Herhalende taken Starre lichaamshouding Spier-skeletaandoeningen
ORGANISATORISCH
Organisatorische structuren, richtlijnen en processen in de werkomgeving.
Arbeidsorganisatie Online werk Werkgroepen