Page 6 - Generatie Flex

Afbeelding links:
Hoe het aandeel van verschillende generaties zich binnen de groep van alle werkenden ontwikkelt en hoe ze verdeeld zijn over verschillende beroepsgroepen.
Gegevens: Duits instituut voor de statistiek
Afbeelding rechts:
Hoe de identiteiten van verschillende generaties tot uiting komen en elkaar overlappen.
en ook een kans om een solide model voor de integratie te ontwikkelen, dat verschillende kennisniveaus en werkmethoden op elkaar afstemt.
‘WANNEER WE BEREIKEN DAT OUDEREN GEZONDER EN LANGER LEVEN EN WANNEER WE ERVOOR ZORGEN DAT WE DE MIDDELSTE JAREN VERLENGEN EN NIET ALLEEN DE LAATSTE, KUNNEN ZE IN DEZE EXTRA GEWONNEN JAREN NET ZO PRODUCTIEF ZIJN ALS IN ALLE ANDEREN.’
DR. MARGARET CHAN,
DIRECTEUR-GENERAAL VAN DE WERELDGEZONDHEIDSORGANISATIE, 2012
Meerdere studies hebben zich specifiek beziggehouden met de werkvereisten van de individuele generaties en dragen eraan bij het wederzijdse begrip voor verschillende opvattingen te vergroten.6
Alle studies concluderen dat de mate waarin taken worden verricht leeftijdsonafhankelijk is en dat oudere medewerkers – die vroeger als innovatieremmend, te langzaam en onproductief werden beschouwd – tegenwoordig worden gezien als een belangrijke factor voor het bedrijf, omdat ze beter inzicht hebben in de interne verbanden, werkwijzen en processen.7
Oudere medewerkers hebben meer ervaring (77%), een evenwichtigere
GENERATIE Z
GENERATIE Y
GENERATIE X
BABYBOOMERS
30 % 45 % 25 %
Financiën
100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 %
NU
2025 2040 2050
100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0%
De percentages van de generaties in de verschillende beroepsgroepen
32 %
44 %
24 %
Architecten en ingenieurs
25 % 45 % 30 %
Gezondheit
31 %
45 % 24 %
Juridisch
36 %
39 % 25 %
Administratie