Page 11 - From space to place

CONCENTRATIE KANTOOR FLEXIBEL KANTOOR
DIFFUUS KANTOOR
CIJFERS & FEITEN | 11
Degenen die het meest innovatief zijn en het meest open staan voor verandering, zullen profiteren van de concurrentievoordelen die het gevolg zullen zijn van de aan- trekkelijke uitstraling voor meer talenten en daarnaast de creatie en het gebruik van innovatieve ruimte-indelingen waarin samenwerking en productiviteit hoger liggen.
Drie van deze modellen lijken succesvoller te zijn dan de andere: co-working, het satellietkantoor en de campus.
De eerste twee voorbeelden zijn gebaseerd op het uitgangspunt dat kantoren een urbane factor hebben. Ze leven van de relatie met de stad, van de continu verande- rende interacties die spontaan plaatsvinden tussen verschillende mensen.
Nadat bedrijven in eerste instantie er niet in slaagden om het co-workingmodel toe te passen in traditionele kantoorruimten, sporen ze hun medewerkers nu aan om op co-workingplekken te gaan werken. Dat doen ze niet (alleen) om kantoorkosten te besparen, maar om ze in een stimulerende en creatieve omgeving te laten werken, die wordt aangevuld met evenementen en initiatieven voor de vorming van een specifieke gemeenschapszin.
Op soortgelijke wijze bevinden satellietkantoren zich halverwege tussen bedrijfskan- toor en thuiskantoor. Hierin beschikken de medewerkers over een aantal ruimten die dichter bij hun woonplaats liggen, maar desondanks als kantoren zijn opgezet, om een betere levenskwaliteit te garanderen.
In beide modellen, co-working en satellietkantoor, zien ondernemingen af van het idee om een bepaald bedrijfsmodel op te leggen en profiteren in plaats daarvan op economische en creatieve wijze van de gemeenschappelijke ruimtes.
De evolutie van het kantoor