Page 7 - In gesprek voor de toekomst
P. 7

 MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID
HOE DE ONDERNEMINGSCULTUUR HET SAAMHORIGHEIDSGEVOEL VERSTERKT
   DOELSTELLING
is datgene waarvoor de onderneming in historisch, ethisch en praktisch opzicht staat. De drijvende kracht die de onderneming in staat stelt haar merk en cultuur te bepalen.
GEMEENSCHAPSNIVEAU
WAARDEN
zijn de beginselen die een onderneming aandrijven. Zij hebben invloed op
de ervaring van het medewerkers, de relaties met de klanten, partners en aandeelhouders.
CULTUUR
verwijst naar de instellingen en gedragingen van een onderneming en haar werknemers. Die zien we terug in de interacties en beslissingen van mensen.
  ACTEURS
  MONDIAAL NIVEAU
Wereld
LOKAAL NIVEAU
Stad
ONDERNEMINGS- NIVEAU
Werkplek
Opleiding van het personeel
Maatregelen en praktijken ter bevordering van de diversiteit
Vrijwilligers- initiatieven
PLANNEN
Strategieontwikkeling om kennisuitwisseling te verbeteren.
Nationale en internationale instellingen, NGO's, influencers, klanten
Buurt, gemeentes, regionale over- heid, activisten, vrijwilligers
Eigenaars, managers, medewerkers, families
Filantropische giften
Inspanningen voor economische ontwikkeling
         Programma's voor gemeen- schapsontwikke- ling
Activisme
Veilige werkomgeving
Opleidings- programma's
Bedrijfskinder- opvang
Ethische arbeidsomstan- digheden
       Externe gemeenschap
Hybride gemeenschap
Interne gemeenschap
LUISTEREN
Goede betrekkingen onderhouden.
BETROKKENHEID
Communiceer veel om uw gemeenschap te laten groeien.
Programma's voor ecologische duurzaamheid
   d
r
o
o
w
t
o
n
a
r
e
v
e
l
a
i
l
i
j
k
c
h
e
i
d
o
v
a
s
d
e
e
n
e
r
n
e
d
t
e
x
r
n
E
e
m
n
g
d
r
o
w
t
n
a
r
e
v
l
i
j
e
e
k
h
e
i
n
d
l
v
a
o
a
i
n
c
d
o
e
s
i
o
n
e
d
e
n
r
r
n
e
e
t
m
n
I
i
n
g
   5   6   7   8   9