Page 5 - La oficina flexible

HECHOS Y CIFRAS
LA OFICINA FLEXIBLE
HECHOS Y CIFRAS | 5
Contar con diferentes generaciones trabajando en un mismo espacio es un factor clave para el éxito de cualquier organización. Debemos encontrar nuevas maneras de abordar las prioridades de cada persona y fomentar su bienestar.
Estamos envejeciendo y el mundo envejece con nosotros. El aumento de la esperanza de vida y la disminución de la tasa de natalidad son una realidad en los países de todo el mundo, con consecuencias que muchos de ellos parecen no estar preparados para afrontar.
Vivir hasta los 100 años ya no es algo tan inusual y en todos los países desarrollados el crecimiento del número de personas mayores está superando al de la población activa (entre 25 y 64 años). Para el año 2050, más del 50 % de los japoneses tendrán 65 años o más. En España, esta cifra será del 34,5 %, en Italia del 33 % y en Alemania del 32,7 %.1 En China, solo el 8,3 % de la población tenía 65 años o más en 2010; en 2050 se estima que esta cifra rondará el 24 %.2
El envejecimiento de la población plantea una serie de retos. Uno de los más significativos es el efecto sobre la economía global, que empuja a los gobiernos e instituciones a repensar los sistemas de seguridad social y de salud, especialmente en aquellos países en los que la población activa es demasiado pequeña como para sustentar a los jubilados y no es capaz de generar suficientes ingresos fiscales como para pagar el estado del bienestar que los ciudadanos pueden desear o necesitar.3 «En 1950 había doce trabajadores por cada jubilado en todo el mundo. Hoy en día, esta cifra ha caído a nueve y se espera que caiga a cuatro para 2050».4
Las oficinas siempre han acogido a personas de diferentes generaciones, pero ahora los trabajadores que supuestamente deberían estar jubilados están en mejor forma física que en el pasado. Están cada vez más dispuestos a seguir trabajando, a desempeñar un papel en la sociedad y obtener ingresos para hacer frente a cualquier merma en sus pensiones. Además, su experiencia y conocimientos son un activo valioso para las empresas.
En muchas oficinas es muy común tener cuatro generaciones viviendo y trabajando juntas: la Generación Silenciosa, la Generación del «baby boom», la Generación X y los Millenials (también conocidos como Generación Y). Ahora se está incorporando una nueva generación de trabajadores: la Generación Z (nacida entre 1996 y 2010), que se espera que represente casi el 50 % de la población activa para 2040 en los Estados Unidos.5
123
2000
1990
1980
1970
1960
1950
1940
1
LINDSEY T. BAKER
La comparativa de los resultados de diferentes estudios
demuestra los difusos límites intergeneracionales.
2 AARP
Fuente 1: Office Environment for the Multigenerational Workforce:
A Qualitative Study of Intergenerational Knowledge Transfer - 2015
3 DAN WOODMAN Fuente 2: Leading a multigenerational workforce - AARP - 2007
Fuente 3: Profesor Dan Woodman (los Xennials son una microgeneración nacida en los años puente entre la Generación X y los Millenials (1977-1983). Los Xennials han tenido una infancia analógica pero viven una adultez digital y pre- sentan el cinismo de la Generación X y el optimismo e impulso de los Millenials).
BABY BOOM BABY BOOM
GENERACIÓN X GENERACIÓN X
MILLENNIALS MILLENNIALS
BABY BOOM
GENERACIÓN X XENNIALS
MILLENNIALS