Page 9 - La oficina inclusiva
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 DE LA DIVERSIDAD A LA INCLUSIÓN
CUATR0 PASOS PARA UN LIDERAZGO INCLUSIVO
JUSTICIA
Y
RESPETO
HECHOS Y CIFRAS 9
 CAPACITACIÓN Y CRECIMIENTO
 CONFIANZA Y APERTURA
   VALOR
Y
PERTENENCIA
                  Capacite a las personas para que alcancen todo su potencial y den el máximo en el trabajo.
El resultado de la diversidad y la inclusión es el compromiso, momento en el que saldrá
a relucir la diversidad de pensamiento.
«Sentimos confianza e inspiración»
         Cree una sensación de per-
tenencia al grupo al recono- cer el valor único de la gente.
«Me siento auténtico
y valorado en mi equipo»
Modelos interesantes son el «Perfil de Emergenética»”6 o el «Modelo del Cerebro Completo» de Herrmann7, ambos desarrollados para medir distintivamente cómo piensa y se comporta la gente, mientras que el sistema desarrollado por Deloitte, conocido como «Química de Negocios»8, destaca cuatro perfiles, el del pionero, el del guardián, el del impulsor y el del integrador, para describir y recoger diferentes estilos de trabajo y destacar las interacciones positivas y negativas. Saber reconocer estos estilos en los comportamientos de los empleados y componer la mezcla adecuada de los perfiles necesarios en un equipo, no solo promete un mejor rendimiento, sino una oportunidad para que todos los miembros del equipo se sientan cómodos mientras trabajan y libres para dar rienda suelta a su verdadero yo.
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LA DIVERSIDAD NO ES NADA SIN LA INCLUSIÓN. __________
La colaboración de un número equilibrado de individuos diversos (en edad, género, antecedentes, cultura, etc.), con diferentes estilos de trabajo y enfoques del pensamiento y de la resolución de problemas se aproxima a la cima de la inteligencia colectiva cuando todos tienen una voz y pueden contribuir por igual.
Esta página:
De la diversidad a la inclusión
Elaborado a partir de «The Diversity and Inclusion Revolution. Eight powerful truths», por Juliet Bourke y Bernadette Dillon (Deloitte), 2018, y «Waiter, is that inclusion in my soup? A new recipe to improve business performance», Deloitte, 2013.
Cree un entorno en el que las personas tengan confianza y la seguridad para expresar su opinión sin miedo.
«Confiamos los unos en los otros y nos respetamos»
  Trate a la gente por igual y con respeto.
«Me siento incluido»
 




































































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