Page 9 - To efficiency and beyond

TEMI E NUMERI 9
IoT PUNTI DI FORZA, DEBOLEZZE, OPPORTUNITÀ E MINACCE
INTERNE
Rilevamento abitudini St Aumento consapevolezza
Promozione analisi Rispetto dell’ambiente Riduzione costi
Regolazione
Op Standardizzazione
Ubiquitous computing
Coinvolgimento di rischi Investimento sostanziale Sicurezza e privacy
Dati messi alla prova
Th Vulnerabilità da hackers Mancanza di richiesta
Aspettative utenti
Wk
ESTERNE
St Wk Op Th
Quella proposta da Harbor Research riporta cinque livelli7: per applicare sistemi intelligenti a processi di business bisogna gestire tutti questi cinque livelli allo stesso momento, privilegiando la raccolta dati continua su come utenti, dispositivi, sistemi e network interagiscono. Sicuramente non è un compito facile; tuttavia l’”ufficio intelligente” sta velocemente diventando uno dei fattori per attrarre e trattenere i migliori talenti. Tanto che per gestire questi aspetti molte aziende hanno creato nuovi ruoli manageriali, come il CPO (Chief people officer) o il CDO (Chief Digital Officer) ed anche il CEXO (Chief experience officer), ad evidenziare l’impatto dell’esperienza digitale sulle persone al lavoro8.
MACCHINE (INTELLIGENZA) + UMANO (INTELLIGENZA) = COLLABORAZIONE (INTELLIGENZA)
VISWESWARA S.
Seguendo il percorso dalla prima applicazione di intelligenza artificiale, l'IoT sta schematizzando nuovi ecosistemi lavorativi dove efficienza e comfort sono solo il primo step per definire nuove relazioni uomo- uomo e uomo-macchina con un’attitudine problem solving molto forte. In questa prospettiva l’esperienza lavorativa IoT influenzerà sia l’organizzazione dei flussi lavorativi dell’ufficio che le procedure di questo ed il luogo di lavoro sarà progettato non solo contando sui
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Analisi SWOT
Fonte: the IoT portal, SWOT Analysis of the Internet of Things, 2015
PERICOLOSO
UTILE